Faire le diagnostic

Got You Organisation, automatisation et outils pour les entreprises

Votre entreprise fonctionne. Mais elle pourrait fonctionner beaucoup mieux.

Des devis oubliés, des informations dispersées, des tâches répétitives, trop de décisions qui remontent jusqu’à vous : ces petits problèmes finissent par coûter du temps et de l’argent.

  1. Observer
  2. Corriger
  3. Suivre

Schéma animé : le parcours demande client, qualification, devis, relance, signature, intervention, facture. Des problèmes apparaissent — demande oubliée, double saisie, relance non faite, informations dispersées, attente du dirigeant — puis le suivi est réorganisé et devient fiable.

Got You identifie ce qui ralentit votre organisation, puis met en place les solutions adaptées : meilleure organisation, automatisation, connexion entre vos outils ou développement sur mesure.

Faire le diagnostic Voir comment ça marche

Got You / 01 The leak

Les petits problèmes du quotidien finissent par coûter cher.

Un devis qu’on ne relance pas. Une information qu’on cherche pendant dix minutes. Une donnée saisie deux fois. Une décision qui attend le dirigeant. Pris séparément, ce n’est pas spectaculaire. Additionnés sur une année, ces problèmes peuvent coûter beaucoup de temps et d’argent.

  1. 01 Opportunités

    Des affaires vous échappent faute de suivi.

    Les demandes arrivent, les devis partent… puis certaines relances sont oubliées ou faites trop tard. Des clients potentiels finissent simplement par aller ailleurs.

  2. 02 Temps

    Vos équipes perdent du temps.

    Vos équipes recopient les mêmes informations, cherchent des documents et répètent chaque jour des tâches qui pourraient être simplifiées ou automatisées.

  3. 03 Visibilité

    L’information est partout.

    Email, WhatsApp, téléphone, tableurs, logiciels… Quand l’information est dispersée, il devient difficile de savoir où en sont les dossiers et ce qu’il reste à faire.

  4. 04 Dépendance au dirigeant

    Trop de choses dépendent encore de vous.

    Quand les validations, les décisions importantes et les urgences finissent toutes par remonter jusqu’à vous, l’entreprise ralentit dès que vous n’êtes pas disponible.

Got You / 02 The system

On ne commence pas par chercher une solution.

On commence par comprendre le problème.

  1. 01

    Comprendre

    Nous regardons comment le travail se fait aujourd’hui : qui intervient, quels outils sont utilisés et où ça bloque.

  2. 02

    Corriger

    Nous commençons par le problème qui vous coûte le plus de temps, d’argent ou d’énergie.

  3. 03

    Mettre en place

    Selon le besoin, cela peut être une meilleure organisation, une automatisation, une connexion entre vos outils ou un outil sur mesure.

  4. 04

    Améliorer

    Une fois la solution en place, nous regardons ce qu’elle change réellement et ce qui mérite d’être amélioré ensuite.

Découvrir notre méthode

Got You / 03 Un exemple concret

Le problème n’est pas toujours votre logiciel. C’est souvent ce qui se passe entre vos outils.

Prenons le suivi d’un devis.

Aujourd’hui

  1. Demande reçue par email
  2. Transférée sur WhatsApp
  3. Informations copiées dans le CRM
  4. Devis envoyé
  5. Relance faite « quand quelqu’un y pense »
  6. Aucune alerte si rien ne se passe

Avec un parcours fiable

  1. Demande centralisée
  2. Responsable identifié
  3. Prochaine action définie
  4. Relances suivies
  5. Alerte si le dossier bloque
  6. Visibilité claire pour le dirigeant

Le but n’est pas d’ajouter un nouvel outil. C’est de s’assurer qu’aucune étape importante ne repose uniquement sur la mémoire de quelqu’un.

Got You / 04 The build

La solution dépend du problème.

Parfois, il suffit de mieux organiser la façon de travailler.

Dans d’autres cas, il faut connecter deux outils, automatiser une tâche, créer un tableau de bord ou développer un outil spécifique.

On ne décide jamais de la solution avant d’avoir compris le problème.

Ce qu’on améliore
  • Organisation Clarifier qui fait quoi, et à quel moment
  • Automatisation Éviter les tâches répétitives
  • Intégrations Faire circuler l’information entre vos outils
  • Outils internes Créer ce qui manque à votre équipe
  • IA Trier, résumer ou préparer, avec validation humaine
  • Tableaux de bord Voir l’essentiel d’un coup d’œil

La technologie vient après. Elle sert à résoudre un problème précis, pas à en créer un nouveau.

Got You / 05 Le dirigeant

Si vous partez trois semaines sans téléphone, qu’est-ce qui s’arrête ?

Si toutes les décisions importantes doivent passer par vous, votre entreprise reste dépendante de votre présence.

Le but : qu’elle continue à avancer même lorsque vous n’êtes pas disponible.

Schéma : validation, prix, devis, client, planning et urgence passent tous par le dirigeant. Quand il s’absente, les décisions se bloquent. Avec des responsables et des règles claires, l’équipe peut avancer sans attendre une seule personne.

Got You / 06 Pour qui

Votre entreprise a grandi. Votre façon de travailler n’a pas toujours suivi.

Got You devient particulièrement utile lorsque :

  • 01 Les demandes clients augmentent et deviennent plus difficiles à suivre.
  • 02 Plusieurs personnes interviennent sur le même dossier.
  • 03 Les équipes utilisent plusieurs outils qui communiquent mal entre eux.
  • 04 Le suivi des devis et des relances a un vrai impact commercial.
  • 05 Le terrain et le bureau doivent partager des informations rapidement.
  • 06 Le dirigeant reste impliqué dans trop de décisions quotidiennes.

Got You / 07 Pour commencer

On commence par regarder comment vous travaillez aujourd’hui.

  1. 1

    Premier échange

    Nous regardons un sujet important de votre activité et ce qui vous fait perdre du temps, de l’argent ou de la visibilité.

  2. 2

    Priorité

    Nous identifions ce qu’il est le plus utile de corriger en premier.

  3. 3

    Proposition

    Si le problème mérite d’être corrigé et que nous pouvons vous aider, nous vous proposons une solution claire, avec un périmètre, un délai et un budget.

Faire le diagnostic

20 minutes · Gratuit · Sans engagement

Got You / 08 Qui est derrière

Business d’abord. Technologie ensuite.

Chez Got You, le diagnostic et la réalisation sont faits par la même équipe. Eddy travaille sur le problème business. Josselyn transforme ensuite la solution retenue en quelque chose qui fonctionne réellement dans l’entreprise.

  • Eddy

    Co-CEO · Business, diagnostic, relation client

    Eddy mène les premiers échanges et les diagnostics. Son rôle est de comprendre comment l’entreprise fonctionne, ce qui lui fait perdre du temps ou de l’argent et ce qui mérite réellement d’être corrigé.

  • Josselyn

    Co-CEO · Architecture, développement, mise en service

    Josselyn transforme le diagnostic en solution concrète : architecture, développement, tests et mise en service. Son rôle est de s’assurer que ce qui est construit fonctionne dans la vraie vie, pas seulement en démonstration.

Travaux récents

  • Pisciniste · France Ce qui fait réellement la valeur d’une entreprise Diagnostic
  • Gestion de Villa — Bali Suivre les dépenses depuis le terrain Outil interne sur mesure
  • Joaillerie — Monaco Reprise d’un catalogue et mise en place d’une boutique Commerce en ligne

Nous ne publions aucun témoignage ni résultat sans pouvoir les documenter. Les études de cas détaillées seront ajoutées avec l’accord des clients concernés. À propos

Vous connaissez votre chiffre d’affaires.

Savez-vous ce que votre organisation vous coûte en temps, en argent ou en visibilité ?

Faire le diagnostic

20 minutes pour comprendre comment vous travaillez aujourd’hui et voir s’il existe un problème qui mérite réellement d’être corrigé.

Pas de démo. Pas de jargon.
On parle de votre entreprise.

Ou écrivez-nous : contact@gotyouagency.com